家长持家管家，希望家风严明，孩子听话，这本来是善意的想法。但是凡事有度，过犹不及。若花点小钱，吃个小糖，都要受到严格的约束，孩子就会觉得处处受限。规矩太多，也难成方圆。
在管理学界，专门有一种管理模式，就叫做“家长制管理”，意思是一个组织的决策管理权，都集中在企业领导的手里。下属在一切事情上，几乎是完全听从企业领导的意志行事，没有自己的权限。就像《朱子家礼》中所说的那样：“凡诸卑幼，事无大小，毋得专行，必咨禀于家长”。
这种方式的弊端就在于，因为规矩太多，过度干预，凡事包办，可能导致下属的逆反心理和责怨，也不利于锻炼下属的自我管理和决策能力，结果反而使得管理者收效甚微，企业也可能缺乏活力，僵化死板。
一个家庭的管理者，其实，也就像一个企业的管理者。一个聪明的领导，一定会敢于放权，让下属的才华得以施展。
正如《道德经》中所说：“悠兮，其贵言。”这句话的意思是：最好的管理者，是非常悠闲的，他很少跟下属讲各种规矩。下属因为受到充分信任，有了自由施展的空间，反而会得到激励，行为规范，能力精干，而管理者就可以轻轻松松，无为而治，事半功倍。
反之，如果凡事插手，规矩太多，不但自己会疲惫不堪，而且，你想要帮助的人，因为没有得到实践和锻炼，反而可能缺乏主见，散漫慵懒。
就像在《三国演义》中，诸葛亮事必躬亲，鞠躬尽瘁，什么事都要管，其结果，不但累坏了自己的身体，而且培养出了一个扶不起的阿斗。而当年，刘备亲自理政时，则不拘小节，用人不疑。虽然他自己能力不算顶尖，但是敢于信任，勇于放权，所以在他麾下，兵精士贤。
在教育孩子的时候，也是如此。在家庭生活中，在一些小事上，如果家长乐于授权，让孩子学着自行决定，自己掌管，他才能有效地学会自我控制，自己生活中的方方面面。
我们可以培养孩子的财商，让他学会使用和控制自己的金钱开销；培养孩子的计划性，让他学着安排自己的饮食起居；培养孩子的执行力，让他组织家庭的娱乐休闲……
我们的放手和支持，看似小事，却意义深远。家长的放权，是孩子亲身实践，并学会自我管理的先决条件。
当孩子有了主动权的时候，他才会觉得自己很重要，认识到自己的价值。与此同时，家长的信任，让他觉得受了尊重，有了尊严，因此，他才会积极成长，自觉自愿地对自己进行规范。
爱孩子，就请让他拥有决定权。
