再给大家分享一个发生在一百年前的故事。
截止到1911年12月，没有哪个地球人到达过南极点，所以这是一百年前所有最伟大的探险者、所有最有探险精神及梦想的人最想做到的事情。
最后是两个竞争团队打算完成这项创举，一个是来自挪威的阿蒙森团队，另一个是英国的斯科特团队。
他们出发时间是差不多的，结果确是，阿蒙森团队在两个多月后，也就是1911年12月15日，率先到达了南极点，插上了挪威国旗。
而斯科特团队虽然出发时间差不多，可是他们晚到了很多，他们晚到了一个多月，这意味着什么？
这就是成功跟失败的区别，阿蒙森团队作为人类历史上第一个到达南极点的团队会永载史册，获得一切的荣誉。
罗尔德·阿蒙森（1872-1928）
但这个故事并没有这么简单，你不光要到南极点，你还要活着回去。
阿蒙森团队率先到达南极点之后，他们又顺利地返回了原来的基地。
而斯科特团队晚到了，他们没有获得荣誉。而且更糟糕的是，他们因为晚了，回去的路上天气非常差，最后他们没有一个人生还。
这已经是生与死的区别了。那么是什么造成这么重大的区别？
对这个事情进行研究，可能对我们做事会有些帮助和启发。
首先，去南极探险，不光是需要人，还需要物资，事后有人总结分析两个队的策略和两个队的准备，可以看到非常重要的区别。
阿蒙森团队物资准备非常非常充分，他们是三吨的物资；而斯科特团队只有一吨的物资。
一吨的物资够吗？如果你在过程中不犯任何错，刚好够。但现实你不可避免地会犯很多错。
而阿蒙森团队做得非常好，他们准备了三吨的物资，给自己留下了犯错的空间。
事实上，他们碰到的环境是差不多的，最后两个团队却有截然不同的结果，这个是非常值得研究的。
阿蒙森团队的成功经验，最后可以总结成一句话：不管天气好坏，坚持每天前进大概30公里。
相反，斯科特团队从他们的日志来看，是一个比较随心所欲的团队，天气很好就走得非常猛，可能四五十公里甚至六十公里，但天气不好的时候，他们就睡在帐篷里休息。
事后总结，这两种做法很可能是他们最大的区别。
阿蒙森团队于1912年1月25日全部返回营地。
这个日子和他3年前计划的归程一天不差，是巧合也是奇迹。
这个故事还有一些细节也值得我们思考。
第一，斯科特团队用的是矮种马来拉雪橇，而阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬。
相比而言，马开始的时候走的更快，但不够耐寒，走到半路都冻死了；爱斯基摩犬虽然走的慢，但能在很冷的条件下生存，从而保证了行进速度。
第二，阿蒙森为了极地探险，他曾经和爱斯基摩人生活了一年多时间，就为了跟他们学习如何在冰天雪地里生活、求生等。
第三，阿蒙森的计划非常周详，连午餐也作了特别的安排。
他使用了一种新设计的保温瓶，在每天启程前早餐时，便把热饭菜装在保温瓶里。
午餐时阿蒙森的队员时常坐在雪橇上，一边欣赏极地的奇异风光，一边嚼着暖瓶里的热饭，而且还有休假。
后来有人评价阿蒙森的成功是因为好运，他的回答是：
“最重要的因素是探险的准备如何，你必须要预见可能出现的困难，遇到了该如何处理或者如何避免。成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。
对于那些不能预见困难并做出及时应对的人来说，失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。”
罗伯特·福尔肯·斯科特（1868-1912）
最后再回到我们之前的问题：
什么才是真正的高手，在某一领域，怎么做才能到达高手的境界？
我用林肯的一句话回答：“我走的慢，但我绝不退后。”
点个赞，无论外界环境优劣、不管运气好坏，都不怨天尤人，按照自己的计划，稳扎稳打，步步为营。
每天进步一点，到来年这个时候再回头来看，你就会发现，你已经走出了很远的距离。
