刚工作时，我一直好奇一个问题：
为什么外国人能活得这么理直气壮？我却不能？
我的第一份工作，是在某私人投资公司实习，顶头上司是位能干的德国女士。
实习两月后，老板给我做了工作反馈，说了不少鼓励的话后，她问我：
“我可以问你一个私人问题吗？”
我点点头。
她说：
“有时候，我问你件事，你给我答案后，还要解释原因，生怕我不信你似的。
比如，我问你会做盈亏表吗，你说会，接着就会说你是怎么学的，以前做过什么……”
她眼中带着好奇：
“为什么你觉得需要解释自己，才能得到我的信任呢？”
这次谈话过后，我仔细回想了一下，发现她说得挺对。
实习第一个月时，我高烧发到39度，一直坚持上班，第三天实在撑不住了，才请了假。
请假时，我怕她不信，专门给39度的体温计照了张照片，跟请假邮件一起发给了她。
和同事一起做项目，出了个小差错，也没有人要责怪谁，但我就是有点“心虚”，担心大家会觉得责任在我，忍不住要解释：
我都是按步骤来的，绝对没做错任何事。英国教育家怀特海教育的目的PDF
反观德国同事，他们请病假时，只简短的一句“我感冒了”；
即使工作真出了错，也不会心虚气短，态度依然自然坦荡，衬得我越发小心谨慎。
换了几次工作后，我进了一个德国大型互联网公司，对桌坐了个法国同事。
某次公司派对，酒过三巡后，他开玩笑似地说：
“五月，你有没有发现，D（一个中国同事）是个Yesmann（应声虫）。”
我听着有点刺耳，反问他：“为什么？”
他撇撇嘴说：
“你没注意到吗？
别人刚开始说话，他就不住点头称是，说‘嗯’、‘嗯’、‘是的’……
生怕别人不知道他理解了、赞同了，非要证明给大家看……
好几个中国同事也一样，不过都没D明显……”
我那时年轻气盛，觉得他的话同时侮辱了我的祖国和同胞，立马微笑反驳他：
“这是我们中国人的礼节，为了表示尊重。
在中国文化里，D可是个很有礼貌的人。”
他觉察出我的反感，估计也意识到对一个中国人吐槽另一个中国人，是个不太聪明的主意。
于是呵呵了两声，语气专业起来，说：
“那可能就是文化差异……不过，一知半解就着急肯定，会显得资历很浅（very junior），我也只是善意地提醒。”
他的话虽刻薄，但我后来想了想，倒也有几分道理。
无论是D、我自己、还是其他中国同事，在别人发言时，确实会出现“过于积极附和”的情况：
有时对方话没说完，就着急用“我明白”、“对”来表白自己，以获得对方的信任。
身边的欧美同事，即使是移民一代，职位不高，神情依旧很坦然，不会急于表现自己，不会心虚，不会过多自我解释……
满脸的心安理得，浑身的天经地义。
为什么外国人能活得这么理直气壮？我们却不能？
