最近我看了一则新闻，说南京的六和城区，发生了惊险的一幕：
有个年轻女子，从六楼的窗户爬出来，准备纵身往下跳。这一举动，不但惊动了她的亲戚朋友、街坊邻里，而且当地的110，120，119全都紧急出动赶到现场，准备施救，在楼底下铺好了安全气垫。
原来，这位女子的婆婆，在带小孩的时候，跟她观念不一样，两人闹起矛盾来，互不相让。媳妇怒气攻心，一时想不开，就留下遗言说“不想活了”，然后一狠心爬上窗户。
最后，女子被成功救下，这个家庭暂时风平浪静了。
然而，近年来，类似的报道并不少见。依然有许多家庭，因为婆媳带孩子的冲突，平地起波澜。
有一天，福清桥尾边防派出所接到一个报警电话，对方紧张地说，有人在“火并”，请求出动警力。
警方以为是街头团伙在群殴，火速赶到现场，却看到一个老太太，揪住一个年轻女人打个没完。
原来，两人是婆媳，育儿观念不同。媳妇喜欢给宝宝买玩具和衣服，婆婆却嫌她糟蹋钱。媳妇想要教宝宝学习才艺，婆婆却总是说“学这些有啥用”，一脸不耐烦。矛盾越积越深，最终，她们大打出手。家人苦劝无效，紧急报警。
因为带孩子的想法不一样，竟然闹出这样的事情，听起来偏激，极端，甚至有些好笑。但是，俗话说得好，“事非经过不知难”。
婆媳关系，本来就是人际关系中最难处理的一种。而当你有了孩子之后，任何一点事情，都能成为婆媳开战的导火线。
婆婆和媳妇是两代人，经历了不同的成长年代、教育环境和生活圈，都有自己根深蒂固的三观，都有自己习以为常的理念。面对那个幼小的孩子，妈妈护犊，奶奶疼孙，都要争先恐后，用自己的方式，在他头顶撑开保护伞。
但是，既然大家都要管这个小孩，就形成了管理学中的“多头管理”。
多头管理，是指由多个上级领导，共同管理某一项事务时，因为彼此之间的关系没有理顺，各执己见，造成冲突，导致管理效果不如人意。
如果是在企业中，这种状况，可以通过改变领导岗位，或者严格规定各人权利责任的方式，加以改变。
可是，家庭中的“岗位”没法改变，你不能“辞退”婆婆。家又不是一个能严格地讲理的地方，所以，出现矛盾，也就在所难免。
但是，办法总比问题多。如果你方法得当，矛盾即使不能消除，至少能够改善。
